他主持企业工作22年，带领员工艰苦创业，把一度濒临倒闭的企业发展为综合实力居国内工业锅炉行业前30强；他作为一名市人大代表，甘当人民群众的代言人，积极履行代表职责，赢得了群众的拥护和社会的广泛赞誉。

他就是市人大代表、本溪锅炉公司董事长孙胜利。

秉持“职工幸福、企业发展”经营理念，加快推动企业做大做强

在企业管理上，孙胜利有着自己独到的见解。他坚持用感情温暖人，用制度管理人，用待遇留住人，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为，使员工由他律到自律，主动参与到管理之中。这种企业管理文化，成为推动企业加快发展的内生动力和员工拼搏进取的精神引领。

在产品创新上，他着眼于抢占产品的制高点，大力实施名牌战略。他提出“研制一代、开发一代、储备一代”和“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的产品开发战略，并与国内知名科研院校和顶级专家合作。产品品种由他上任时的2、3个系列30余个品种的6吨以下单一的燃煤工业锅炉，发展到目前的集燃煤、燃油（气）、生物质、循环流化床和有机热载体多类型的工业锅炉、电站锅炉共13大系列260余个品种。锅炉产品荣获省优秀产品奖、省科技进步一、二等奖，市新产品金奖等称号。

在构建和谐企业上，他把企业员工当亲人。孙胜利注重员工队伍教育和培训，拿出3万余元对获得市级以上资格证的员工进行奖励。安置本企业困难员工子女、两劳释放人员及解决社会就业近百人。近几年公司资助困难员工、搞福利等累计拿出394余万元。他还想方设法解决了员工医药费、集资款、医疗保险、社会保险等多个棘手问题，而且保证了企业各项保险足额缴纳，解除了员工后顾之忧。

坚守“甘于担当、乐于代言”代表信念，忠实履行代表职责

当选人大代表后，为适应角色转变，孙胜利静下心来，加强学习。他系统地学习宪法、地方组织法、代表法等法律法规和人民代表大会制度知识，明确了代表的权利和义务，掌握了履行职责的方式方法。他还积极向老代表取经学习，不断强化自身素质，增强依法履职的责任感和使命感，提升履职本领。他从当初“人民选我当代表，我当代表为人民”的感性认识，转变到“积极履行代表职责，当好人民群众的代言人”的理性实践。

他沉下身子，积极参加代表活动。无论是参加各项闭会期间的小组活动、代表座谈会还是代表视察，每次活动他都做到提前做好功课，精心准备发言材料，认真提出相关建议；每次活动后，他都在企业骨干会上通报情况，传达学习上级会议精神，开阔了企业视野，提升了企业形象，从而达到代表活动和企业工作两不误、两促进。

他积极反映群众的意愿，当好人民群众的代言人。孙胜利经常深入基层，深入群众，调查研究，听取意见，充分了解社情民意，准确掌握群众的关注和期盼，为参加人代会提出高质量的建议意见做好准备。会议期间，孙胜利会认真做好审议工作报告的准备，思考和起草发言提纲，珍惜每次机会，积极踊跃发言，说实话、讲实情。在充分调研和联系群众、掌握第一手情况基础上，发表自己的意见和建议。每次人代会，他都会精心准备10条以上的建议，其中部分建议更是得到了市领导和有关部门的高度重视，全部得到圆满答复。

（雷红亮）