本报讯 【记者 卢山】 今年以来，市发改委以“三抓三促”工作为引领，树立“起步就是冲刺，开局就是决战”意识，进一步明确工作思路，细化任务分工，建立奖惩体系，为我市重大项目建设当好“服务生”和“规划师”，促进各领域项目建设企稳向好。 数据统计，截至7月初，全市共完成500万元以上项目371个，总投资851亿元。2018年计划投资300亿元，目前项目开复工197个，开复工率62%。全市固定资产投资完成67.6亿元，完成序时进度29.2%。 为进一步提升我市项目建设管理水平，市发改委制定出台《本溪市2018年重点项目管理办法》，创新项目管理和推进机制，全面实行“一月一通报、两月一汇报、一季一点评、半年一拉练、一年一述职”的项目推进机制，市县区多层级协调联动的问题解决机制，市县区领导服务联系项目机制及市县区领导服务推进100个重点项目建设的联系项目机制，实行定期对新建、续建重点项目推进情况督查考核机制，切实做到底数清、任务明、责任实。《管理办法》实施以来，全市项目管理进一步规范，项目推进质量和效率得到进一步提升。 尽早发现、尽快解决项目推进过程中的问题是全面推动我市项目建设的重要环节。市发改委从年初至今通过多次实地调研，共梳理收集项目推进过程中存在问题40余项并提报市委市政府。市级领导率先垂范，第一时间深入各县区，及时通过召开现场办公会、点对点会议、专题协调会等多种方式对问题进行协调解决。截至7月初，市级领导联系的35个项目中，新建项目19个已开工10个，续建项目16个已复工15个，开复工率71%，纳入统计口径项目14个，已完成投资9.5亿元，所有项目存在的问题基本得到解决。 奖惩机制的建立，为项目建设稳步推进提供了保障。市发改委会同市工信委、市商务局、市营商局联合出台多项考评办法，建立了一套完善的项目考核奖惩体系，充分调动各级领导干部谋项目、抓项目、促项目的积极性和主动性，逐渐形成了各县区之间抓项目促发展比学赶帮超的浓厚氛围，促进了全市主要经济指标稳步攀升。