一季度，本钢集团紧抓市场脉动，科学管理，各项指标逆势飘红，实现首季生产开门红。板材炼铁厂、炼钢厂、热连轧厂、冷轧厂、二冷轧产量均创历史同期最好水平；板材热连轧厂产量创历史同期最高纪录；北营公司研发生产新品种3个，预计实现品种增利1.73亿元，超计划4209万元。

 今年以来，面对严寒天气、市场持续疲软等不利因素，本钢集团以市场为导向，以效益最大化为目标，在实现元月生产开门红的基础上，乘势而上，2、3月份生产继续以高产、低耗的良好状态运行。铁、钢、轧等主导产品产量超计划完成，生产成本稳步下降，生产经济运行质量不断提升，创出冬季生产运行历史最好水平。本钢集团首季开门红，得益于紧抓市场脉动，以品种钢作支撑，拉动效益。一季度，他们在签订合同后生产系统快速反应，缩短生产计划下达时间，发挥产线优势，化解了钢铁市场持续低迷、销售萎缩的不利局面。为了实现向品种、规格、质量要效益，他们在生产组织上结合板材公司、北营公司各条产线特点，对各产线实行优势互补，热轧板材、冷轧板材、特钢材、线棒材等品种钢品种、规格各取设备所长，科学安排生产节奏，既提高了产线产能，又降低了生产成本。一季度，本钢生产呈现出薄规格产品比例增大，低合金钢、汽车用钢、低碳钢、耐候钢、花纹板、轴承钢、线棒材、球墨铸管等产品热销的态势，高级别石油管线钢成材率、合格率均创历史最好水平。

 科学管理上水平，是生产保持经济运行良好态势的重要举措。一季度，本钢生产紧跟市场节奏，科学下达生产计划，精细组织生产，优化资源配置，在生产计划的下达与组织、生产过程质量控制、生产运行成本控制等方面强化调度指挥职能，向生产经济运行要效益。主抓各工序生产中的原料质量与供给，严格监控结算焦比、转炉单炉产量产量等主要经济指标，对各类库存、物流运输等实行“日跟踪、周提示、月考核”工作制度，极大地提高了生产运行效率。一季度，本钢采取有效措施，化解冬季生产“瓶颈”，其中，板材原料厂精心组织解冻、卸车、存储、配送等工作，为板材公司冬季生产稳定顺行创造了条件；矿业系统发扬主人翁精神，战严寒，夺高产，为钢铁生产提供强有力的精品原料保障。

 本钢集团还强化能源管理，对违章用能单位严格处罚，对节能降耗成果显著单位给予表奖，对各工序能耗进行强化监督与考核，对重点能耗指标进行攻关，自发电量同比呈双位数增长，吨钢耗新水逐步下降，工业废水外排量明显下降，吨钢综合能耗创历史同期最好水平，推动了本钢集团经济效益逆势而上。

来源：本溪日报2013-4-18 编辑：白武新