8月16日，“本钢管理创新与实践项目”正式启动。这是北钢集团公司为提高本钢与北钢合并重组后的整体管理水平，在全公司范围内开展的大规模管理创新活动，旨在重塑企业发展战略、构建科学管理体系，进而实现“把握重组契机，再塑战略布局，实现科学管控，打造世界强企”的目标。

本钢集团启动管理创新与实践项目，关系到本钢未来发展大计，具有积极的现实意义和深远的历史意义，得到省委、省政府、省国资委及本溪市各级领导的高度关注和大力支持。省国资委副主任魏举峰，市委书记冮瑞，市委常委、宣传部长盖成立，市委常委、本钢集团董事长于天忱，省政府驻本钢集团公司监事会主席丁景昌参加了启动仪式。

今年6月8日省委、省政府宣布本钢、北钢合并重组以来，在省、市各级领导的亲切关怀和大力支持下，合并重组工作稳步推进。目前，本钢与北钢已先后在采购、销售、发展规划、信息化建设等多个方面实施对接并实现统一平台管理，合并重组工作的整体优势得到了全面体现。

为使本钢尽快成为国际一流钢铁企业集团，在新一轮全球钢铁工业的整合中不断发展壮大，本钢集团从管理上要效益，与国内著名管理咨询公司——上海华彩管理咨询有限公司合作，开展两钢整合后的本钢集团管理创新与实践工作。

本钢集团将通过管理创新与实践项目，积极融入省新一轮钢铁产业振兴规划，做大做强东北地区钢铁产业集群。并结合制订企业“十二五”发展规划，有效规划本钢集团长期战略目标。同时，适应国际钢铁行业大集团化发展趋势，实现打造世界500强企业目标，制订出更为精准和可操作的战略实施路径，强化战略的执行及落地。此外，在重组后的集团内打造先进性和可操作性的管控体系，进一步挖掘内部潜能，达到国内外先进钢铁企业的管控水平，在国家钢铁产业整合中掌握主动权。在推进项目过程中，全员解放思想，统一行动，培养和打造一支能驾驭现代化企业集团的队伍，使企业处于长期、良性、循环发展状态。

项目启动仪式上，本钢集团公司要求本钢与北钢各级领导班子成员及各层级、各单位都要积极参与此项工作，并在保证生产经营正常运行的同时投入到此项工作中，与上海华彩管理咨询有限公司精诚合作，扎实认真地开展好各项工作，确保管理创新与实践工作的扎实有效推进。  

来源：本溪日报2010-8-18　  编辑：白武新